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 并购重组项目案例
旅游公司收购B水务公司咨询项目建议书融资商业计划书范文
作者:admin123456  来源:未知  发布时间:2014-05-30 09:49  阅读次数:
【标签】融资商业计划书,范文,旅游,编制写作
 
【编制日期】2014年2月27日
 
【撰制公司】武汉兆联投资顾问有限公司(业务网站btiicn.com)
 
投资规模及资金用途:600万
 
项目概要:
产业方向:旅游(并购重组);所在省市:四川;租赁或购买场地面积:0;筹备建设期限:0。
 
投资分析结果:
年销售总收入是700万;静态投资回收期=3年;投资回报率(%)=29%。
 
案例项目(产品)简介:
本项目建议书系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询项目意向书后撰写的,基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对我国水务行业面临的内外部挑战及发展前景分析,A旅游公司拟通过收购B水务公司进入水务行业战略可行性理解,以及对具体收购操作过程的整体思路及解决方案。
由于并未与A旅游公司作实质性的接触,因此建议书对A旅游公司拟进入水务行业的战略的理解还是不完整和不清晰的,不可避免地会引入一些推测和假定,因此本建议收不代表对A旅游公司收购战略的结论性诊断和真实建议。XX咨询将会在项目开始后进行深入的调研,从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。
 
附件说明:
旅游新产品)融资商业计划书编制写作过程中需要非常重视的“3条主线-6个重点-9大误区”原则【3条主轴线】(尽可能贯穿全篇):●可用的市场机会与项目基础条件;●建立在合理测算基础上的可观盈利结果;●有力的执行方略与市场营销方案;【6个关键点】(尽力强调突出):●执行团队实力有基础;●执行策略有差异化渠道;●可预见的风险及有效的规避手段;●通篇描述文字精炼扼要并且重点突出;●创意而可靠的项目盈利模式;●可利用的市场商机与准确的市场定位【9大误点区】(全文中注意避免):●对未来执行风险及经营困难预计不足,过于乐观;●描述文字内容不连贯,语意模糊且废话较多;●过分强调很大的市场容量而忽略产品/服务的销售过程与策略;●有重大遗漏章节内容,或对避而不谈本该介绍的重要问题或内容;●过于粗线条的产品市场导入和销售计划;●市场分析过程缺乏有力的数据资料;●盈利测算数据粗略马虎,成本测算不准确;●大量罗列的卖点与优势,反而令人感觉泛而不精;●模糊不明晰的赢利收入模式
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